Coaching

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Dirigeant, Manager, vous souhaitez :

  • Être accompagné dans le développement de vos potentiels et savoir-faire ou ceux de vos équipes ?
  • Élaborer et mettre en place une nouvelle stratégie ou mener à bien un nouveau projet ?
  • Favoriser la co-construction, cultiver l’intelligence collective, faciliter l’échange ?
  • Être accompagné dans la résolution de certaines problématiques professionnelles ?

Oriégo, vous propose une démarche personnalisée s’appuyant sur une approchée centrée sur l’écoute active.

Nos Prestations

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Coaching Individuel

Accompagnement permettant au coaché de mieux se connaitre, de découvrir certains potentiels inexploités, d’identifier plus clairement ses difficultés pour évoluer vers des changements positifs.

A chaque séance un objectif spécifique est défini en cohérence avec l’objectif global de l’accompagnement.

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Coaching d’Équipe

Animation d’ateliers permettant de :

    • Favoriser la coopération et l’esprit d’équipe
    • Améliorer la capacité d’écoute de chacun et la communication
    • Développer de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux moyens d’échange et d’outils pour mieux collaborer
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Coaching Carrière

Les bilans professionnels permettent à vos collaborateurs de faire le point sur leurs compétences, aptitudes et motivations et de définir des pistes concrètes d’évolution.

Le diagnostic individuel permet d’identifier les leviers de développement de votre collaborateur et l’accompagnement nécessaire à envisager en amont d’une mobilité ou d’une promotion.

Notre Méthodologie

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La durée du coaching est variable selon les thématiques abordées et les enjeux.

Elle est définie préalablement et conjointement. En individuel, les séances durent environ 1h30 et sont espacées généralement d’une quinzaine de jours.

Des approches et outils variés (écoute active, questionnement, analyse transactionnelle, approche systémique…) permettant un accompagnement adapté aux questionnements et besoins du coaché.

Une démarche adaptée permettant d’opérer des changements de façon progressive en accord avec les capacités, les valeurs du coaché et dans l’objectif d’une évolution positive.

En cas de contrat tripartite, un entretien de clôture finalise la démarche en présence du commanditaire, du coaché et du coach.

Nos Engagements

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Une formation accréditée ACTP (Accredited Coach Training Program) par ICF (Fédération Internationale de Coaching)

C’est-à-dire un enseignement complet comprenant des sessions pratiques de coaching, du mentoring et un examen final évaluant les compétences de coaching des stagiaires.

Un cadre déontologique

 

  • Comportement éthique
  • Intégrité
  • Respect
  • Collaboration et co-construction

 

Une supervision régulière

Permettant au coach de remettre en question sa propre pratique et de la développer, de continuer à se former, d’assurer une bonne posture éthique et déontologique dans l’objectif de toujours mieux accompagner ses clients.

Contact

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