Dirigeant, Manager, vous souhaitez :
Accompagnement permettant au coaché de mieux se connaitre, de découvrir certains potentiels inexploités, d’identifier plus clairement ses difficultés pour évoluer vers des changements positifs.
A chaque séance un objectif spécifique est défini en cohérence avec l’objectif global de l’accompagnement.
Animation d’ateliers permettant de :
Les bilans professionnels permettent à vos collaborateurs de faire le point sur leurs compétences, aptitudes et motivations et de définir des pistes concrètes d’évolution.
Le diagnostic individuel permet d’identifier les leviers de développement de votre collaborateur et l’accompagnement nécessaire à envisager en amont d’une mobilité ou d’une promotion.
La durée du coaching est variable selon les thématiques abordées et les enjeux.
Elle est définie préalablement et conjointement. En individuel, les séances durent environ 1h30 et sont espacées généralement d’une quinzaine de jours.
Des approches et outils variés (écoute active, questionnement, analyse transactionnelle, approche systémique…) permettant un accompagnement adapté aux questionnements et besoins du coaché.
Une démarche adaptée permettant d’opérer des changements de façon progressive en accord avec les capacités, les valeurs du coaché et dans l’objectif d’une évolution positive.
En cas de contrat tripartite, un entretien de clôture finalise la démarche en présence du commanditaire, du coaché et du coach.
C’est-à-dire un enseignement complet comprenant des sessions pratiques de coaching, du mentoring et un examen final évaluant les compétences de coaching des stagiaires.
Permettant au coach de remettre en question sa propre pratique et de la développer, de continuer à se former, d’assurer une bonne posture éthique et déontologique dans l’objectif de toujours mieux accompagner ses clients.
